筆者所處的單位是河南省的一家電連鎖公司,在2004年激烈的家電市場競爭中,通過該商場的一次促銷活動,促使該商場當天營業(yè)額達到38萬元,一周內(nèi)空調(diào)銷售額突破120萬,在二級市場中取得了算是不錯的成績。具體情景如下:
該商場于當年4月份進入商丘的,地處該市的東南城鄉(xiāng)交界處,距市中心約為5公里。當?shù)毓灿写蟮慕?jīng)銷商4家,一為本省的家電連鎖企業(yè)八方電器,一為當?shù)氐拇笮途C合商廈,另一家則為從事家電批發(fā)零售的家電大世界。從竟爭對手來看, 八方電器地處該市的中心地帶,且在該市經(jīng)營約近3年,在當?shù)赜休^高的知名度,其商業(yè)范圍覆蓋該市的北部和東南部,與其相距30
0米的天宇商廈地處該市火車站,是一家綜合性的大型商場,主營家電。家電大世界則以低廉的價格在當?shù)負碛幸欢ǖ南M群體。 家電市場的競爭在國內(nèi)應(yīng)該是最為殘酷的了,進入六月份后,在空調(diào)銷售旺季,其競爭更非白熱化可以描述。由于該商場成立時間較短,在和供應(yīng)商的談判力度中并不處于優(yōu)勢地位,向廠商爭取比對手優(yōu)厚的支持已不大可能,而地處的較為偏僻的地理位置則明確告訴經(jīng)營者,沒有有效的措施,旺季的市場將拱手送于對手.
在進入六月中旬后,商場的人流量出現(xiàn)下滑趨勢,該現(xiàn)象立刻引起了我們的關(guān)注:經(jīng)初步了解,由于本商場有某些空調(diào)產(chǎn)品型號已經(jīng)出現(xiàn)了斷貨的現(xiàn)象,而對手則因儲備貨源較足,在消費人群中散布本商場空調(diào)斷貨的消息,同時還告之消費者,本商場剛剛成立沒有自己的售后服務(wù),在消費者中給本商場造成極壞的影響。
針對以上現(xiàn)象,確定舉行一次大型的服務(wù)巡行活動,戳穿對手制造的謠言,并直接打擊對手。活動的主題有點俗“冰凍商丘大行動”活動的內(nèi)容以制冷產(chǎn)品優(yōu)惠為主,贈品資源基本以廠家為主,即是說在和競爭對手比較起來是沒有任何優(yōu)勢的,但有一項卻十分的吸引人--------空調(diào)即買即裝,即只要在本商場中購買任一款空調(diào)均可在4小時內(nèi)內(nèi)安裝調(diào)試完畢,并由商場作出每逾時一小時賠款50元的承諾。
初步計劃該活動的參加人員包括:賣場直銷員,售后服務(wù)人員和各廠家售后服務(wù)人員,但在具體聯(lián)絡(luò)過程中參加的廠家寥寥無幾,為充人數(shù)賣場經(jīng)理及各行政人員也不得不參加,實際參加人數(shù)達到126人。
游行的時間定于6月23日周五早上六點至8點,具體原因是距離市中心較遠,走到市中心時剛好在七點左右,回到商場在8:30之前,不影響商場的正常營業(yè)時間.路線選擇為該市的中心大道,本商場和八方電器同處在該市的中心大道上,而家電大世界則正好分布在兩商場中間并偏向本商場,從本商場出發(fā),經(jīng)家電大世界至八方電器,再至天宇商廈,回程經(jīng)該市另一主干道。
游行物資準備:
1、彩旗、條幅、DM單頁
2、宣傳車輛5輛
3、宣傳口號
活動過程中除強調(diào)了紀律外,還要求隊伍中的每一名成員必須按照規(guī)定喊口號,口號內(nèi)容包括公司的服務(wù)宗旨、服務(wù)理念等,最重要的是此次活動內(nèi)容的口號。并安排部分人員沿街散發(fā)DM。最具有戲劇性的是我們的直銷人員,在途經(jīng)競爭對手八方電器時,隊伍自動停了下來對著該商場大喊口號,直接吸引部分客戶跟著隊伍到我們商場來,途徑天宇商廈正值其開業(yè)迎賓,隊伍的經(jīng)過致使起開業(yè)活動陷入混亂。隊伍回到商場后,商場門口也聚集了不少被吸引而來的顧客,甚至有部分顧客因等待時間太長已流失(游行禮時近2小時),但仍然按計劃進行了宣誓活動,將公司的服務(wù)理念、服務(wù)承諾莊嚴的告之了公眾。
當然,商場的布置也是必不可少的,在商場中
1)彩虹門、海報、賣場爆炸貼等;
2)戶外各品牌空調(diào)進行堆碼;
3)送貨人員、安裝人員列隊在服務(wù)臺,隨時候命
都已布置妥當,戶外產(chǎn)品的層層堆碼向顧客宣告商場貨源充足、8輛送貨車一字排開、20名安裝人員整齊的列隊在服務(wù)臺.
該活動的實施,使該市的消費者第一次感到了服務(wù)的真實、便捷,并取的理想的銷售目的,當天銷售額突破38萬,是平常營業(yè)額的3倍。同時有考慮到該活動是在周五進行的,為保證周末銷售,故在周日安排了一次大規(guī)模抽獎活動,禮品設(shè)置為空調(diào)、冰箱、洗衣機等再次將消費者的目光引向了商場,持續(xù)了活動的效果。
在此次活動的推動下,本商場一個星期內(nèi)空調(diào)銷售突破120萬,在活動期間不僅沒有受到貨源不足的影響,而且也將原有庫存消化殆盡,雖然后期采取了預(yù)約銷售,但終因貨源的問題導(dǎo)致?lián)p失營業(yè)額近30萬,其中顧客直接要求退貨的就高達17萬。
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